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为什么选择参观海尔?Why did you choose Haier

20世纪中国民族工业发展历程中的奇迹,中国企业管理的教科书!

1984年——亏损147万元,年销售额384万;

2013年——全球营业额1803亿元,在全球17个国家拥有8万多名员工,海尔的用户遍布世界100多个国家和地区!

海尔创业以来,坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一,海尔凭借OEC管理,借助全面的信息化管理手段,整合全球供应链资源,快速响应市场,创造了中国制造业的一个奇迹。 

海尔的品牌优势?Haier's Brand Advantage

为什么参观海尔?2018(第24届)中国品牌价值100强研究报告日前在芬兰赫尔辛基第十届欧洲论坛揭晓,海尔品牌价值2092.08亿,连续17年居首,其后是阿里巴巴1280.98亿、五粮液1152.86亿、联想1065.46、腾讯1009.22亿、茅台1003.36亿、美的895.55亿、TCL879.88亿。

参观海尔

参观海尔行程特色:

参观海尔

参观海尔行程规划:

时间

内容

备注

09:00-09:30

标杆学习行前引导

海尔参访学习行程介绍

● 海尔参访学习看点,学习点

随团顾问抛出学习看点,引导大家对于海尔互联网转型的思考,带着问题走进企业参访。

标杆学习随团顾问

巴士课堂

09:30-11:30

参观海尔集团总部

——参观海尔历史馆与创新中心

参观收益:了解海尔在不同发展阶段的管理模式创新与制度创新参观收益:了解海尔在不同发展阶段的管理模式创新与制度创新

 

12:00-13:30

海尔员工午餐及休息(海尔集团自助餐)

 

13:30-16:30

主题分享:海尔互联网时代下创新与变革

一、互联网时代企业创新变革的因(创新必要性)

1、互联网时代的颠覆--三个模式颠覆与三种关系改变

2、海尔创新变革的基因

二、海尔创新变革的果(创新生态圈)

1、组织生态圈:业务平台与驱动平台

2、产品生态圈:产品体系及生态圈

三、海尔创新实践探索典型案例分享

1、组织创新:人单合一双赢模式下的组织创新

2、制造创新:智慧化的全球供应链体系

3、服务创新:四网融合的服务创新

4、海尔研发创新体系:海尔并联交互创新及保障体系

四、海尔创新平台的运行与管理(企业创新创业体系化保障)

五、海尔创客加速平台(员工创新创业驱动体系化保障)

1、海尔创客加速平台定位

2、创客加速平台的布局

3、创客加速平台的服务内容

海尔集团高管


关于迈迪尔

深圳市迈迪尔企业管理咨询有限公司(以下简称“迈迪尔”)是国内专注从事标杆企业考察企业培训的服务机构。公司在创立之初就立志成为客户值得信赖与首选的标杆企业学习考察品牌,秉承“为客户寻找标杆,学习标杆,超越标杆”的企业使命,迈迪尔人正通过不懈的努力和实践创新为客户创造越来越多的价值。

迈迪尔“标杆企业访学项目”经过多年的实践现整理出八大行学,全力打造出100多条主题考察路线,囊括10余个行业,覆盖珠三角、长三角京津塘等国内发达区域和城市,迈迪尔全力以赴用深度内涵和特色服务让每一条主题线路、每一次考察活动都带给参与者非同一般的感受和收获。



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